Thomas Albrecht

Studium

Masterstudium: Führung – Organisation – Management
Universität Hildesheim

Diplom-Studium: Sportwissenschaft, Betriebswirtschaftslehre, Pädagogik
Universität Leipzig

Qualifikationen

Systemischer Berater und Coach (SG)
Institut für Systemische Impulse und Ausbildung/ Berlin

Kommunikations- und Verhaltenstrainer
artop-Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin

Zertifizierter Trainer für das persolog®-Persönlichkeits-Modell
persolog GmbH/ Berlin

Zertifizierter Prozessberater für das Programm unternehmensWert:Mensch,
Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Vita

Mit Leidenschaft und Engagement berate ich heute vor allem mittelständische Unternehmen ganzheitlich zu den Themen Führung, Strategie, und Unternehmenskultur.
Wichtig ist mir dabei, dass meine Tätigkeit als Berater sowohl dem Ziel dient, die Rentabilität des Unternehmens zu verbessern als auch die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter zu steigern.

Bereits im Rahmen meines Studiums an der Universität Leipzig beschäftigte ich mich in Forschungsprojekten mit folgenden Fragen: „Was macht Teams erfolgreich? Was können Arbeitsteams von erfolgreichen Sportmannschaften, wie z.B. Segelteams lernen?“
Aus dem Bedürfnis, die gewonnen Erkenntnisse für Unternehmen nutzbar zu machen, entstand eine Geschäftsidee. Gemeinsam mit zwei Partnern gründete ich die Teamgeist GmbH.
Mit unseren innovativen Angeboten zur Teamentwicklung etablierten wir uns schnell am Markt und unser junges Unternehmen wurde größer. Als Mitglied der Geschäftsführung lernte ich die Führungspraxis aus der Perspektive einer Führungskraft kennen. In meiner Rolle als Teamcoach begleitete ich Arbeitsteams in Workshops und Maßnahmen zur Teamentwicklung.
Ich lernte Menschen aus vielen verschiedenen Branchen kennen. Von Vorgesetzten wurde ich oft gefragt, ob ich sie auch im Rahmen von Einzelcoachings bei der Führung ihrer Mannschaft unterstützen kann.
Deshalb entschied ich mich für eine Ausbildung zum Systemischen Berater, in der ich viel über moderne Führung und mich selbst lernte.

Ab dem Jahr 2007 fokussierte ich mich voll und ganz auf meine Tätigkeit als Berater. Ich machte mich mit dem Unternehmensbereich Weiterbildung & Training der Teamgeist GmbH selbstständig und gründete das Unternehmen Albrecht-Beratung.
Durch die intensive Zusammenarbeit mit Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen erkannte ich, wie wichtig das Zusammenspiel von guter Führung, einer klaren Strategie und einer werteorientierten Unternehmenskultur ist.
Im Rahmen eines berufbegleitenden Masterstudiums erwarb ich umfangreiches aktuelles Wissen zu den Themen Führung, Organisation & Management.

Norman Fass

Studium

Geographie und Wirtschaftswissenschaften
(Magister Artium, Carl v. Ossietzky-Universität Oldenburg)
Sozialpädagogik, berufsbegleitend (Diplom, FH Braunschweig)

Qualifikationen

Systemischer Berater und Coach (SG)
Institut für Systemische Impulse und Ausbildung/ Berlin

Passagement® Consultant, Organisationsentwicklung und Coaching
Maiconsulting GmbH & Co.KG, Heidelberg

Projektmanagement Fachmann GPM® IPMA, Level D

Zertifizierter Trainer für das persolog®Persönlichkeits-Modell
persolog GmbH/ Berlin

Vita

Was macht Führungskräfte erfolgreich? In erster Linie die Fähigkeit der Selbstführung und der Selbstreflexion, und der Mut, neue Wege zu gehen. Mit meinem ersten Studium der Geographie und Wirtschaftswissenschaften schlug ich eine Richtung ein, die mir viele Wege eröffnete. Einer davon führte mich für 1,5 Jahre nach Denver, USA. Die Verbindung von Ökologie und Ökonomie habe ich dann in meiner Magisterarbeit zum Thema Mountainbiking aus beiden Perspektiven beleuchtet. Dieser Linie treu bleibend, fand ich zum Ende des Studiums in der Tourismusentwicklung eine selbständige Nische: Mountainbiking als regionaler Wirtschaftsfaktor. Schon zu dieser Zeit entwickelte ich Lehr-Lern-Konzepte, indem ich mit Verbandskollegen eine bundesweite Ausbildung für zertifizierte Mountainbike-Guides etablierte. Seit 15 Jahren arbeite ich nun mit Menschen in der Erwachsenenbildung, die letzten 10 Jahre vorwiegend in der innerbetrieblichen Bildung im industriellen Konzernkontext.
Die Ausweitung meines Themenspektrums in die Bereiche Moderation und Prozessbegleitung war eine natürliche Folge, die persönliche Weiterentwicklung eine willkommene Herausforderung. Die Bereitschaft zur Entwicklung erwarte ich selbstverständlich auch von meinen Kunden bzw. Teilnehmern. Ob es sich um Führung, Kommunikation, Konfliktseminare oder auch Teambuildings handelt, immer muss sich der Mensch seiner eigenen Rolle bewusst werden und Verantwortung für sein Handeln übernehmen.